정 행장은 “일하는 방식의 변화가 필요하며 새로운 시장과 기회를 찾는 일에 전력을 다해야 한다”며 “모든 역량과 노하우를 담아 ‘고객중심’ 관점에서 하나로 연결된 솔루션을 만들고 ‘연결과 확장’의 기회를 찾아비즈니스영역을 더욱 넓히자”고 말했다.

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또 경쟁우위를 위한 ‘미래 준비’에.

이에 신뢰를 바탕으로 고객, 사회, 직원과 '함께 성장'하고 '멀리 가기' 위해 국민은행만의 '새로운 동행'을 위한 ▲신뢰를 파는 은행 ▲비즈니스를.

리테일(Retail), 기업금융, 자산관리(WM), 기업금융 중심 투자은행(CIB), 자본시장, 디지털 등 각비즈니스가 지향하는 목적과 이를 달성하기 위한 수단을.

S&T그룹은 플랫폼비즈니스확장에 나서는 등 사업다각화에 집중한다.

내부통제 조직을 강화하고 선제적인 현장 중심의 내부통제, 리스크 관리체계 구축에도 힘쓴다.

책무구조도의 조기 안정화를 통해 책임경영을 실천하며 윤리적 가치를 최우선으로 삼는다.

돌발적인 시장충격에도 민첩하게 대응할 수.

한화손보 관계자는 "유병자 시장을 선도해온 경험을 바탕으로 초경증 고객을 위해 더욱 세분화한 상품"이라며 "영업현장과 고객의 소리에 귀 기울여 더욱 합리적인 보험 상품을 지속 선보일 예정"이라고 전했다.

/ 경제를 읽는 맑은 창 -비즈니스플러스.

조직 개편 주요 내용은 통상마케팅본부를 신설해 ‘프리뷰인서울’을비즈니스매칭 플랫폼으로의 기능을 확고히 하고 수출 시장의 저변을 넓혀 나가는.

협업비즈니스의 장을 확대해 나갈 방침이다.

아울러 기존 기업지원실과 산업융합실, 기술기반실, 섬유패션아카데미실의 기능을 강화해 자금과 인력, 환경.

특히 정 행장은 본업의 가치혁신에 대해 "일하는 방식의 변화가 필요하며 새로운 시장과 기회를 찾는 일에 전력을 다해야 한다"면서 "'고객중심' 관점에서 하나로 연결된 솔루션을 만들고 '연결과 확장'의 기회를 찾아비즈니스영역을 넓혀가야 한다"고 설명했다.

또 그는 "최신 디지털 기술을 내재화해 금융.

이를 위해 이 행장은 ▲신뢰를 파는 은행 ▲비즈니스를 재정의하는 은행 ▲목적에 따른 '최적의' 수단을 찾아 실행하는 은행 ▲조화와 균형을 통해 성장하는 은행 등을 제시했다.

이 행장은 “우리 KB국민은행과 대한민국은 참 많이 닮아 어려움을 만났을 때 주저 앉거나 포기하지 않고 더욱 단단히 뭉쳐.

기 대표이사는 먼저 우리금융그룹 계열사 간 시너지를 극대화하고 디지털 전환을 가속화해비즈니스역량을 강화해야 한다고 강조했다.

이어 경기상황 변화에 대응한 핀셋전략으로 건전성과 수익성을 높이고, 오토금융 시장 지배력 강화와 기업금융 수익구조를 다변화 하겠다고 말했다.

황 회장은 "우리가 추구하는 하이브리드 뱅킹 그룹이라는 새 형태의비즈니스모델을 만들기 위해서는 완전히 새로운 사고가 필요하다"며 "새로운.

또 "뱀이 사냥할 때처럼 목표에 매진하는 집중력을 가져야 한다"며 “우리가 실행하는 모든 업무는 수익 창출을 위한 활동인 만큼 일을 할 때비즈니스.

1일(현지시간) 미국비즈니스인사이더(BI)에 따르면 큐번은 새로 시작하는 노화 방지 과학 다큐멘터리 '장수 해커들'에서 자신이 생물학적 나이인 66세보다 수십 년 더 젊어진 것 같다고 밝혔다.

그는 "60대는 새로운 40대"라며 "내 또래의 60대 남자들은 보기 좋고 건강하며 행동에 제한받지 않는 모습을 보인다.